家づくりの「現場」が成立するための必要十分な条件は、
・人（専門工事業者）
・人（現場管理者）
・材料
の３つが揃う事です。
今回はこの３つに配分されるお金（コスト）の割合について書きます。
それぞれに、どれほどのコストなのかを知ること、とは、
(1)専門工事業者の作業量
(2)現場管理者の作業量
(3)材料の量
が、その現場において、どれほど必要なのかを知ることです。
大掴みにいえば、作業量、材料の量は、その現場の規模に正比例します。
システムキッチンやユニットバスなどの住設機器や仕上げの仕様と、施工難易度が一定であれば、（延べ床面積が）３０坪の家と１００坪の家では、１００坪の家により多くの作業量と材料、つまり多くのコストがかかります。
では、規模、コスト＝坪数、床面積なのでしょうか？
坪単価（工事費÷延べ床面積）が、いまでも有効な目安であるのは、延べ床面積が、住宅の規模をある程度までは示せるからです。
が、「ある程度」を超えると、いろいろと不都合が生じています。
なぜならば、実際に施工される作業面は床だけではないからです。床の他にも作業面は、屋根、軒裏、外壁、天井、室内壁と５つの面があって、これらの面積は建物の高さ、形状、階の比率と所要室の数によって、その計画ごとに異なります。作業量と材料量、つまりその建物のコストから捉えた「規模」は、これら６面の表面積の合計（＝施工表面積）に一致します。
これは私見ですが、古来の日本建築には室内の壁がほとんどなく、間取りや高さも一定であったことから、その建物の全表面積に対する床面積の割合が多く、故に床面積がニアリーイコールの「規模」として用いられ、現在に至ったのではないかと想像しています。
左官屋さんに、外壁と室内の壁に「２００m2」の漆喰を塗ってもらうと、２００m2分の作業量、材料費、そして現場管理費が発生します。５０m2だと足りないし、２５０m2ならば、５０m2がロスです。
そのロスを防ぐためには数量を正確に計測できるだけの図面（設計）と図面から数量を正確に計る手間（積算）が必要で、経験からいえば、現場で発生するロスは、設計・積算のコストを上回ります。
そんなのコストダウン以前の問題だろう、と言われそうですが、「正確なコストを把握できないために生まれるロス」の芽を確実に摘んでおくことが、まず実践すべき、コストダウンの第一歩です。
次回、この「第一歩」について、異なるアプローチをご紹介します。
